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United Nations Children's Fund
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JOB DESCRIPTION
Le PNUD ne tolère pas l’exploitation et les abus sexuels, ni aucun type de harcèlement, y compris le harcèlement sexuel, ni la discrimination. Tous les candidats sélectionnés feront donc l’objet d’une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents.
Cette situation socio-économique est le résultat de l’accumulation de décennies d’inefficacité des politiques publiques, principalement à cause d’intérêts minoritaires qui ont réussi à influencer la gestion économique à leur propre avantage plutôt que dans l’intérêt de la nation et de la grande majorité de la population. En grande partie, ces défaillances de l’économie résultent également des faiblesses de gouvernance et de l’absence de tout devoir de redevabilité des gouvernants aux citoyens. Mais en plus, dans un contexte de gouvernance caractérisée par un déficit démocratique, les priorisations dans les politiques publiques n’ont systématiquement pas reflété les intérêts de l’ensemble ou de la grande majorité de la population mais de ceux qui ont réussi à accaparer le pouvoir décisionnel. Et ceci sans que les processus démocratiques (que ce soit au niveau de la représentativité et du débat participatif qui devraient définir les politiques publiques, ou au niveau de la redevabilité ou du contrôle) permettent de corriger ces choix non-démocratiques dans les politiques publiques qui définissent le fonctionnement économique, la distribution équitable des fruits de la croissance et les priorités de l’action publique. Cette situation économique et l’extrême pauvreté qu’elle entraîne conduisent à des crises récurrentes et de plus en plus intenses, et à la rupture de la confiance de la grande majorité de la population dans les institutions et dans la capacité de l’Etat d’améliorer la situation et leurs conditions de vie.
Cette situation et l’état de crise récurrent qu’elle engendre a multiplié les activités économiques illégales avec la corruption, l’intensification de la criminalité organisée avec une augmentation du nombre de gangs actifs (estimés à 162 unités regroupant au moins 3000 membres, presque le triple du nombre de gangs d’il y a quinze ans) et la collusion croissante entre intérêts minoritaires économiques, acteurs politiques et réseaux criminels. Ces dimensions hors-la-loi sont le résultat d’une gouvernance affaiblie et d’un sentiment d’impunité, mais aussi d’une économie stagnante ou en récession, où les opportunités décentes et légales sont devenues rares et accessibles principalement à des acteurs minoritaires, privilégiés et avec une forte mainmise sur la définition des politiques publiques. La perception répandue de collusion et d’appropriation des richesses nationales par les classes politique et économique au détriment du développement social et de la croissance économique inclusive pour tous, constitue une des causes sous-jacentes principales aux frustrations ayant généré les manifestations et le blocage récurent continu des activités dans le pays.
La situation actuelle nourrit un sentiment d’exclusion ou de perception d’exclusion et d’injustice sociale qui encourage une partie de la jeunesse à intégrer facilement les gangs armés, majoritairement constitués de jeunes issus des quartiers populaires de la zone métropolitaine de Port-au-Prince, pour générer un revenu par des activités illicites. Elle permet aussi aux leaders des gangs de se présenter en protecteur de ces populations pour revendiquer par les armes en leur nom, alors que les activités des gangs continuent d’engendrer un nombre croissant de victimes d’homicides volontaires et d’enlèvements. Les femmes, en particulier, sont victimes des gangs du fait de leurs activités commerciales informelles qui sont soit paralysées par les affrontements armés, soit mises en faillite par les extorsions régulières.
Cet aspect gouvernance de la crise et de l’exercice des pouvoirs constitutionnels a monopolisé en grande partie l’attention et la réponse de la communauté internationale jusqu’à ce jour. Cependant, la situation de crise profonde en Haïti évoquée ci-dessus va bien au-delà. En effet, il serait improbable de pouvoir construire une gouvernance apaisée sur une base socio-économique conflictuelle, étant donné que la gouvernance problématique d’aujourd’hui en Haïti est à la fois cause et conséquence de cette situation socio-économique inégalitaire et peu performante. Le projet « dialogue national pour une économie inclusive et porteuse de paix » propose de contribuer à corriger les choix du passé en termes de politiques publiques en favorisant un dilaogue national multi-niveaux et multi-acteurs sur les réformes économiques à entreprendre pour assurer un développement durbale du pays.
Afin d’assurer la mise en œuvre du projet financé par le Fonds des Nations Unies pour la consolidation de la paix (PBF), le PNUD est à la recherche d’un/e Manager en charge de supperviser la mise en œuvre des interventions, d’assurer une coordination opérationnelle avec les contreparties nationales ainsi qu’avec les partenaires techniques et financiers.
3. Resposabilities & duties
De façon plus spécifique, il assumera les tâches et les résultats suivants :
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Les résultats attendus se resument dans les fonctions clés suivants :
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S’acquitter de toute autre tâche requise par le management du bureau |
Les résultats clés du poste auront un impact clé sur le bon déroulement des opérations et l’atteinte des objectifs du programme. La performance adéquate des services aura un impact sur l’image du PNUD dans le Pays.
4. Institutional Arrangement
Sous l’autorité du Représentant Résident Adjoint du PNUD Haïti et sous la supervision directe de la cheffe de l’unité Inclusion Sociale et Développement Economique (ISDE), le/la Manager de projet sera responsable de la mise en œuvre des interventions, ceci en étroite collaboration avec les agences du système des Nations Unies impliquées (BIT). A ce titre, il/elle veillera à l’obtention des résultats du projet dans toutes ses composantes et à la coordination de tout le personnel affecté au projet.
5. Competences
Core | |||
Atteindre des Résultats : | NIVEAU 3 : Fixer et aligner des objectifs ambitieux et réalisables pour plusieurs projets, avoir un impact durable | ||
Penser de Façon Innovante : | NIVEAU 3 : Atténuer de manière proactive les risques potentiels, développer de nouvelles idées pour résoudre des problèmes complexes | ||
Apprendre En Continu : | NIVEAU 3 : Créer et saisir les occasions d’élargir les horizons et de diversifier les expériences | ||
S’adapte Avec Agilité : | NIVEAU 3 : Initier et promouvoir le changement de manière proactive, gérer de multiples demandes concurrentes | ||
Agir Avec Détermination : | NIVEAU 3 : Penser au-delà des tâches/obstacles immédiats et prendre des mesures pour obtenir de meilleurs résultats | ||
Engagement et Association : | NIVEAU 3 : Sens politique, navigation dans un secteur complexe, promotion de la collaboration inter-agences | ||
Activer la Diversité et l’Inclusion : | NIVEAU 3: Apprécier les avantages d’une main-d’œuvre diversifiée et défendre l’inclusivité | ||
People Management
UNDP People Management Competencies can be found in the dedicated site. Cross-Functional & Technical competencies |
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Thematic Area | Name | Definition | |
Direction et Stratégie | Réflexion Stratégique |
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Direction et Stratégie | Prise de décision efficace |
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Gestion | Gestion basée sur la résolution |
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Gestion | Suivi |
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Business Direction & Strategy | System Thinking |
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Gestion | Evaluation |
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6. Minimum Qualifications of the Successful NPSA
Min. Academic Education |
Un niveau BAC + 3 (licence) avec 2 annees d’experience supplémentaires peut être accepté en lieu du diplôme universitaire avance |
Min. years of relevant Work experience |
Disposer de connaissances pertinentes du contexte institutionnel national dans les secteurs des réformes économiques/dialogue national Advertisement
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Required skills and competencies |
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Desired skills and competencies |
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Required Language(s) (at working level) | • Maîtrise du français et créole écrit et parlé est requis ;
• La connaissance de l’anglais serait considéré un atout |
Le PNUD n’est pas en mesure de fournir des conseils ou de l’aide pour demander la nationalité américaine. Il est donc conseillé aux candidats de demander l’avis d’avocats compétents en matière d’immigration pour toute demande.
Informations sur le ROSTER des candidats du PNUD
Note : Le PNUD se réserve le droit de sélectionner un ou plusieurs candidats dans le cadre de cet avis de vacance de poste. Nous pouvons également conserver les candidatures et prendre en considération les candidats qui postulent à ce poste pour d’autres postes similaires au sein du PNUD, au même niveau hiérarchique et avec une description de poste, une expérience et des exigences en matière d’éducation similaires.
Non-discrimination
Le PNUD applique une politique de tolérance zéro à l’égard de l’exploitation et de l’inconduite sexuelles, du harcèlement sexuel et de l’abus de pouvoir. Tous les candidats sélectionnés feront donc l’objet d’une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents, et devront adhérer à ces normes et principes.
Le PNUD est un employeur qui prône l’égalité des chances et l’intégration et qui ne pratique aucune discrimination fondée sur la race, le sexe, l’identité sexuelle, la religion, la nationalité, l’origine ethnique, l’orientation sexuelle, le handicap, la grossesse, l’âge, la langue, l’origine sociale ou tout autre statut.
Avertissement en cas d’escroquerie
Les Nations unies ne facturent aucun frais de candidature, de traitement, de formation, d’entretien, de test ou autre en rapport avec le processus de candidature ou de recrutement. Si vous recevez une sollicitation pour le paiement d’un droit, n’en tenez pas compte. En outre, veuillez noter que les emblèmes, les logos, les noms et les adresses sont facilement copiés et reproduits. Il vous est donc conseillé de faire preuve d’une grande prudence lorsque vous communiquez des informations personnelles sur le web.
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